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商品訊息描述
熱銷
商品訊息特點
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【商品使用說明】
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【洗濯說明】
- 毛、進口素材洗濯方式
乾洗，如用清水輕輕揉洗勿強力揉搓，蒸氣熨斗以中溫濕時反面整燙。 - 棉麻衫洗濯方式
此衫應單獨用手在30左右水溫中輕洗，勿在長時間浸泡水中，
洗後立刻用清水沖淨，請勿將此衫放入漂白水或含有漂白成份之洗衣粉內洗滌。 - 化學纖維洗濯方式
手洗時水溫保持30以下，使用中性洗手劑，蒸氣熨斗以低溫濕時反面整燙。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【陳張眾╱台北報導】
陳庭妮昨出席寶格麗BVLGARI春夏配件發表，一頭藍、紫挑染新造型煞是搶眼，她直言會做此大膽嘗試係因心裡喜歡繽紛色彩的「叛逆感」作祟，對結果非常滿意的她也笑稱：「（染髮）坐7個小時真的好久，我想我以後不能當貴婦了。」
妮妮背上品牌系列包款，以地中海伊甸花園為靈感的繽紛彩寶色澤，更讓平日喜歡穿著低調服裝的她愛不釋手，看到最新迷你小包也不經意脫口：「如果生小孩想跟她一起背。」但被追問到準備何時實現生子目標時，她又隨即笑答，「一切隨緣。」
螢幕情侶檔張立昂與劉奕兒，昨則應Fendi之邀演繹春夏系列服飾，對於在拍攝偶像劇期間的難得年假，兩人都計畫要好好陪伴家人，而提到新年新希望，兩人則打趣互祝對方每天都能更帥（美）一點點。
Fendi女裝延續高訂主題呈現洛可可纖腰膨裙的童話少女風格，男裝則以陽光、歡樂為主線，打造出擁有池畔旅行風格的休閒裝束，而分別加入毛皮及毛巾布材質細節的舒服觸感，也惹得張、劉互相摸起對方身上的衣服，更彰顯出兩人私下好交情。
工商時報【李淑惠╱台北報導】
以華新科（2492）為首的PSA華科事業群去年繳出亮麗成績單，不僅旗下每一家公司至第3季的財報「超車」內部預算，亮麗的股價表現也吸引投資人目光，PSA華科事業群董事長焦佑衡說，華新科不是第一大，只能走「聚焦」的路！
焦佑衡50年次，美國金門大學MBA畢業之後，到日本大和證券擔任分析師，分析數字是本業，除了精通英、日文外，焦佑衡完整的分析師歷練，看遍各種產業，成為歸國經營事業的重要基礎。
30歲之前焦佑?已回台，當時父親焦廷標旗下的華新麗華買下以LED為本業的萬邦電子，焦佑?與其大哥商量，買下萬邦電子，並將華新麗華的被動元件事業切割而出，與其合併，1992年更名為華新科，正式開啟焦佑衡的創業之路。
2001年華新科掛牌上市，股號「2492」，是台灣老牌的電子廠，以生產大宗的積層陶瓷電容（MLCC）、晶片電阻為主，見證台灣電子產業興衰，也養活許多家庭，華新人在台灣是一股不小的勢力。
迄今，焦佑?領導的PSA華科事業群涵蓋華新科、瀚宇博德、精成科、華東科技、信昌電、台灣精星，除了華新科在MLCC、晶片電阻高居全球前三大之外，瀚宇博德在NB用PCB板的市佔率逾45％，為全球第一大NB板廠；信昌電也是國內少數跨足限定被動元件上游的MLCC粉末廠，事業版圖橫跨電子業所需的各類元件，對焦佑衡來說，這些零件是糧食，每個行業都要吃，需求不會快速增長，卻有十足的續航力。
不求做大 聚焦專精
焦佑衡拿華東科技當例子，華東排名不在前三大，但過去這幾年，除了爾必達倒掉那一年呈現虧損之外，年年獲利，「既然做不大，就聚焦」，把自己的東西做到最好！
焦佑衡說，做零件就是要專精，例如手機用的RF，華新科在手機領域很強，從手機零件中篩選出RF零件，確認這塊餅夠大，就把RF做得便宜，更有效率與競爭力。他笑說，從一般投資角度來看可能不是很好的標的，但穩定賺錢、配息，可照顧2,000～3,000名員工。
華新集團去年堂堂邁入五十周年，如今還是百大企業，焦佑衡感嘆，看盡各種變化，似乎活著就很高興，但也期許50歲的華新仍要像20歲的年輕小夥子一樣，保有活力。
這幾年，焦佑衡經營的想法有所轉變，以前追求營收成長，「現在追求更精實、更賺錢」，他說，企業獲利之後，經營的感受不一樣。
「聚焦」需要強大執行力與紀律，好好做就會產生現金流，對員工、對股東有更好的回饋，會比較著眼思考對的方向，過去拚了命追求營收成長，沒有力氣思考三年、五年後的布局。
跨足文創 給青年更多的路
PSA華科事業群下的華新搶先看科近年調整營運步伐，從衝刺營收轉向衝刺獲利，該公司去年度至第3季的獲利「超車」公司內部財測，除了年度例行的2～3％本薪調整，獎金相當可觀，整個PSA華科事業群去年營收幾全超過內部預算，在電子業中表現相對突出。
除了電子業，天秤座的焦佑衡也開始涉足文創產業，好樣VVG餐廳日前在台中歌劇院開幕，他親自開幕剪綵，對於文創事業焦佑?的想法很單純，希望台灣的年輕人在電子業、公家部門之外，有更多不同的選項。
焦佑衡奉勸年輕人，如果為了興趣，不要三天捕魚兩天曬網，做設計師、廚師，那怕是打球都好，一旦選擇就好好做。
雖然焦佑衡對自己經營企業沒有特殊的座右銘，但秉持父親的「穩健成長，不貪功躁進」，可說是他多元化事業經營的寫照。
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